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establece una c&#233;lula coordinadora de equipos m&#233;dicos &#40;EMTCC&#41;&#46; Por primera vez&#44; para coordinar la respuesta en Gaza&#44; WHO ha solicitado apoyo a expertos del Mecanismo Europeo de Protecci&#243;n Civil &#40;UCPM&#41;&#46; Hasta el momento siete expertos &#40;dos espa&#241;oles&#41; han sido desplegados en diversas rotaciones para integrar la EMTCC&#46;</p><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El trabajo de una EMTCC siempre es complejo&#44; pero en una zona en conflicto es especialmente dif&#237;cil por los riesgos inherentes y las limitaciones impuestas por las partes&#46; Un ejemplo es la severa restricci&#243;n sobre elementos indispensables para una adecuada respuesta humanitaria en general y sanitaria en particular&#46; Estructuras de las tiendas de los hospitales de campa&#241;a&#44; generadores el&#233;ctricos&#44; sistemas de comunicaci&#243;n o localizaci&#243;n&#44; productos qu&#237;micos&#44; etc&#46;&#44; son materiales que no pueden introducirse en la zona debido al doble uso que podr&#237;a hacerse de los mismos&#46;</p><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La coordinaci&#243;n de los equipos sanitarios &#40;EMT&#41; en una zona en conflicto es fundamental&#46; Hay que garantizar la seguridad de las instalaciones donde se encuentran los equipos&#44; facilitar la transferencia de pacientes&#44; incluyendo los cr&#237;ticos&#44; a los centros donde puedan ser atendidos&#44; incluso fuera de la zona si es necesario &#40;CASEVAC&#41;&#44; facilitar de evacuaci&#243;n sanitaria para los intervinientes &#40;MEDEVAC&#41;&#44; establecer un sistema de reabastecimiento&#44; etc&#46;</p><p id="par0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La WHO establece tres tipos de equipos sanitarios en funci&#243;n de sus caracter&#237;sticas<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0030"><span class="elsevierStyleSup">2</span></a>&#46; Los tipos 2 y 3 tienen capacidad de ingreso&#44; quir&#250;rgica&#44; cuidados intensivos&#44; transfusi&#243;n de sangre&#44; radiolog&#237;a y laboratorio&#44; entre otros&#46; El papel de los m&#233;dicos de urgencias e intensivistas en estos equipos es fundamental para garantizar un tratamiento de calidad en condiciones dif&#237;ciles&#46;</p><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Trece EMT con diversas capacidades se encuentran desplegados en diversos puntos del sur de la franja de Gaza&#58; equipos quir&#250;rgicos que apoyan hospitales&#44; equipos con capacidad de ingreso&#44; cirug&#237;a y cuidados intensivos&#44; equipos de primera asistencia&#44; etc&#46; Diariamente se atienden a m&#225;s de 2&#46;000 pacientes&#46; Inicialmente predominaba la patolog&#237;a traum&#225;tica pero conforme avanzan las semanas destacan las patolog&#237;as cr&#243;nicas que se desestabilizan&#44; as&#237; como patolog&#237;as infecto-contagiosas como hepatitis A&#44; s&#237;ndromes diarreicos e infecciones respiratorias en aumento al tratarse de una zona sin infraestructuras de saneamiento ni de gesti&#243;n de residuos adecuadas con una alt&#237;sima densidad de poblaci&#243;n<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0035"><span class="elsevierStyleSup">3</span></a>&#46;</p><p id="par0040" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los equipos m&#233;dicos contactan con la EMTCC para gestionar las rotaciones de su personal que tienen que ser autorizadas por las partes en conflicto y el pa&#237;s de entrada&#44; dificultades con l&#237;neas de suministro&#44; evacuaciones m&#233;dicas&#44; incidentes graves que exigen una respuesta inmediata&#44; etc&#46; As&#237; mismo&#44; son numerosos los equipos interesados en desplegarse que se ponen en contacto con la EMTCC y necesitan una informaci&#243;n detallada dadas las especiales caracter&#237;sticas de esta emergencia&#46;</p><p id="par0045" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Recopilamos informaci&#243;n diaria sobre las caracter&#237;sticas de los pacientes atendidos&#44; patolog&#237;as&#44; procedimientos&#44; derivaciones y fallecimientos&#44; de manera que se puedan coordinar los recursos y detectar riesgos y cambios en las necesidades sanitarias de la poblaci&#243;n&#46; Esta adecuada gesti&#243;n de la informaci&#243;n desde el terreno tiene consecuencias muy positivas para la poblaci&#243;n afectada&#44; pues permite ajustar la respuesta las necesidades&#46;</p><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Hemos creado planes de contingencia para diferentes escenarios que podr&#237;an producirse durante el conflicto como la necesidad de evacuar determinados puntos asistenciales&#44; la creaci&#243;n de zonas de asistencia adicionales en caso de desplazamientos masivos o v&#237;as de evacuaci&#243;n con los mejores medios disponibles&#46;</p><p id="par0055" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Diariamente conocemos de primera mano casos especialmente complejos de pacientes que no pueden ser tratados&#44; cortes de suministro que afectan especialmente a las UCI y quir&#243;fanos&#44; intervenciones realizadas en pasillos&#44; desnutrici&#243;n o falta de productos b&#225;sicos para la poblaci&#243;n&#44; incluidas las familias de trabajadores sanitarios locales&#46; En muchos casos la vida entera se desarrolla en el hospital&#58; trabajo&#44; aseo&#44; comida&#44; descanso nocturno y volver a ver el amanecer&#46; No hay palabras para describir el compromiso de estos intervinientes<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040"><span class="elsevierStyleSup">4</span></a>&#46;</p><p id="par0060" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En este contexto&#44; es fundamental conocer las implicaciones &#233;ticas de trabajar de forma transitoria en un pa&#237;s con otra cultura&#44; otras capacidades y otra legislaci&#243;n&#46; Los miembros de los equipos deben adaptarse a los usos y costumbres tanto en el aspecto social como en el sanitario&#46; Hay que seguir tr&#225;mites para legalizar nacimientos y defunciones&#44; disponer de un protocolo para casos de violencia sexual o contra la infancia&#44; gestionar las peticiones de informaci&#243;n de familiares de acuerdo con su cultura&#44; conocer su forma de afrontar el duelo&#44; etc&#46;</p><p id="par0065" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Somos profesionales sanitarios&#44; logistas o gestores que no tomamos partido en el conflicto&#44; pero lo vivimos desde dentro&#46; Mostramos nuestro reconocimiento a todas las personas que desinteresadamente se involucran en mejorar las miserables condiciones de vida de la poblaci&#243;n en una zona en conflicto y deseamos el fin de las hostilidades y una v&#237;a para facilitar la entrada de equipos m&#233;dicos&#46;</p><p id="par0070" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El objetivo final del esfuerzo llevado de tantos profesionales no es otro que aliviar el sufrimiento de aquellas personas que se encuentran en una situaci&#243;n de m&#225;xima vulnerabilidad&#44; donde todos los pilares b&#225;sicos de su humanidad &#40;agua&#44; comida&#44; alojamiento&#44; atenci&#243;n sanitaria&#44; higiene&#44; seguridad&#44; etc&#46;&#41; les han sido arrebatados&#46;</p><span id="sec0005" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0005">Financiaci&#243;n</span><p id="par0075" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Este manuscrito no ha sido financiado&#46;</p></span><span id="sec0010" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0010">Conflicto de intereses</span><p id="par0080" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los autores declaran no tener conflictos de intereses&#46;</p></span></span>"
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Carta al Editor
La coordinación de los equipos médicos en una zona en conflicto
Coordination of emergency medical teams in a conflict zone
Alberto Hernández-Tejedor
Autor para correspondencia
albertohmed@hotmail.com

Autor para correspondencia.
, Víctor Sainz Ruiz de León
SAMUR-Protección Civil, Madrid, España
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establece una c&#233;lula coordinadora de equipos m&#233;dicos &#40;EMTCC&#41;&#46; Por primera vez&#44; para coordinar la respuesta en Gaza&#44; WHO ha solicitado apoyo a expertos del Mecanismo Europeo de Protecci&#243;n Civil &#40;UCPM&#41;&#46; Hasta el momento siete expertos &#40;dos espa&#241;oles&#41; han sido desplegados en diversas rotaciones para integrar la EMTCC&#46;</p><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El trabajo de una EMTCC siempre es complejo&#44; pero en una zona en conflicto es especialmente dif&#237;cil por los riesgos inherentes y las limitaciones impuestas por las partes&#46; Un ejemplo es la severa restricci&#243;n sobre elementos indispensables para una adecuada respuesta humanitaria en general y sanitaria en particular&#46; Estructuras de las tiendas de los hospitales de campa&#241;a&#44; generadores el&#233;ctricos&#44; sistemas de comunicaci&#243;n o localizaci&#243;n&#44; productos qu&#237;micos&#44; etc&#46;&#44; son materiales que no pueden introducirse en la zona debido al doble uso que podr&#237;a hacerse de los mismos&#46;</p><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La coordinaci&#243;n de los equipos sanitarios &#40;EMT&#41; en una zona en conflicto es fundamental&#46; Hay que garantizar la seguridad de las instalaciones donde se encuentran los equipos&#44; facilitar la transferencia de pacientes&#44; incluyendo los cr&#237;ticos&#44; a los centros donde puedan ser atendidos&#44; incluso fuera de la zona si es necesario &#40;CASEVAC&#41;&#44; facilitar de evacuaci&#243;n sanitaria para los intervinientes &#40;MEDEVAC&#41;&#44; establecer un sistema de reabastecimiento&#44; etc&#46;</p><p id="par0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La WHO establece tres tipos de equipos sanitarios en funci&#243;n de sus caracter&#237;sticas<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0030"><span class="elsevierStyleSup">2</span></a>&#46; Los tipos 2 y 3 tienen capacidad de ingreso&#44; quir&#250;rgica&#44; cuidados intensivos&#44; transfusi&#243;n de sangre&#44; radiolog&#237;a y laboratorio&#44; entre otros&#46; El papel de los m&#233;dicos de urgencias e intensivistas en estos equipos es fundamental para garantizar un tratamiento de calidad en condiciones dif&#237;ciles&#46;</p><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Trece EMT con diversas capacidades se encuentran desplegados en diversos puntos del sur de la franja de Gaza&#58; equipos quir&#250;rgicos que apoyan hospitales&#44; equipos con capacidad de ingreso&#44; cirug&#237;a y cuidados intensivos&#44; equipos de primera asistencia&#44; etc&#46; Diariamente se atienden a m&#225;s de 2&#46;000 pacientes&#46; Inicialmente predominaba la patolog&#237;a traum&#225;tica pero conforme avanzan las semanas destacan las patolog&#237;as cr&#243;nicas que se desestabilizan&#44; as&#237; como patolog&#237;as infecto-contagiosas como hepatitis A&#44; s&#237;ndromes diarreicos e infecciones respiratorias en aumento al tratarse de una zona sin infraestructuras de saneamiento ni de gesti&#243;n de residuos adecuadas con una alt&#237;sima densidad de poblaci&#243;n<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0035"><span class="elsevierStyleSup">3</span></a>&#46;</p><p id="par0040" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los equipos m&#233;dicos contactan con la EMTCC para gestionar las rotaciones de su personal que tienen que ser autorizadas por las partes en conflicto y el pa&#237;s de entrada&#44; dificultades con l&#237;neas de suministro&#44; evacuaciones m&#233;dicas&#44; incidentes graves que exigen una respuesta inmediata&#44; etc&#46; As&#237; mismo&#44; son numerosos los equipos interesados en desplegarse que se ponen en contacto con la EMTCC y necesitan una informaci&#243;n detallada dadas las especiales caracter&#237;sticas de esta emergencia&#46;</p><p id="par0045" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Recopilamos informaci&#243;n diaria sobre las caracter&#237;sticas de los pacientes atendidos&#44; patolog&#237;as&#44; procedimientos&#44; derivaciones y fallecimientos&#44; de manera que se puedan coordinar los recursos y detectar riesgos y cambios en las necesidades sanitarias de la poblaci&#243;n&#46; Esta adecuada gesti&#243;n de la informaci&#243;n desde el terreno tiene consecuencias muy positivas para la poblaci&#243;n afectada&#44; pues permite ajustar la respuesta las necesidades&#46;</p><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Hemos creado planes de contingencia para diferentes escenarios que podr&#237;an producirse durante el conflicto como la necesidad de evacuar determinados puntos asistenciales&#44; la creaci&#243;n de zonas de asistencia adicionales en caso de desplazamientos masivos o v&#237;as de evacuaci&#243;n con los mejores medios disponibles&#46;</p><p id="par0055" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Diariamente conocemos de primera mano casos especialmente complejos de pacientes que no pueden ser tratados&#44; cortes de suministro que afectan especialmente a las UCI y quir&#243;fanos&#44; intervenciones realizadas en pasillos&#44; desnutrici&#243;n o falta de productos b&#225;sicos para la poblaci&#243;n&#44; incluidas las familias de trabajadores sanitarios locales&#46; En muchos casos la vida entera se desarrolla en el hospital&#58; trabajo&#44; aseo&#44; comida&#44; descanso nocturno y volver a ver el amanecer&#46; No hay palabras para describir el compromiso de estos intervinientes<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040"><span class="elsevierStyleSup">4</span></a>&#46;</p><p id="par0060" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En este contexto&#44; es fundamental conocer las implicaciones &#233;ticas de trabajar de forma transitoria en un pa&#237;s con otra cultura&#44; otras capacidades y otra legislaci&#243;n&#46; Los miembros de los equipos deben adaptarse a los usos y costumbres tanto en el aspecto social como en el sanitario&#46; Hay que seguir tr&#225;mites para legalizar nacimientos y defunciones&#44; disponer de un protocolo para casos de violencia sexual o contra la infancia&#44; gestionar las peticiones de informaci&#243;n de familiares de acuerdo con su cultura&#44; conocer su forma de afrontar el duelo&#44; etc&#46;</p><p id="par0065" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Somos profesionales sanitarios&#44; logistas o gestores que no tomamos partido en el conflicto&#44; pero lo vivimos desde dentro&#46; Mostramos nuestro reconocimiento a todas las personas que desinteresadamente se involucran en mejorar las miserables condiciones de vida de la poblaci&#243;n en una zona en conflicto y deseamos el fin de las hostilidades y una v&#237;a para facilitar la entrada de equipos m&#233;dicos&#46;</p><p id="par0070" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El objetivo final del esfuerzo llevado de tantos profesionales no es otro que aliviar el sufrimiento de aquellas personas que se encuentran en una situaci&#243;n de m&#225;xima vulnerabilidad&#44; donde todos los pilares b&#225;sicos de su humanidad &#40;agua&#44; comida&#44; alojamiento&#44; atenci&#243;n sanitaria&#44; higiene&#44; seguridad&#44; etc&#46;&#41; les han sido arrebatados&#46;</p><span id="sec0005" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0005">Financiaci&#243;n</span><p id="par0075" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Este manuscrito no ha sido financiado&#46;</p></span><span id="sec0010" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0010">Conflicto de intereses</span><p id="par0080" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los autores declaran no tener conflictos de intereses&#46;</p></span></span>"
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Información del artículo
ISSN: 02105691
Idioma original: Español
Datos actualizados diariamente
año/Mes Html Pdf Total
2024 Noviembre 10 7 17
2024 Octubre 64 79 143
2024 Septiembre 71 42 113
2024 Agosto 11 1 12
2024 Julio 8 3 11
2024 Junio 11 2 13
2024 Mayo 9 5 14
2024 Abril 13 9 22

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