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El &#171;encargo&#187; de Ulises a su inseparable amigo se hab&#237;a convertido&#44; por tanto&#44; en algo m&#225;s que un simple y rutinario v&#237;nculo de tutelaje&#46;</p><p id="par0010" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Con el transcurso del tiempo&#44; el vocablo &#171;mentor&#187; &#40;M&#941;&#957;&#964;&#969;&#961;&#41; ha sufrido una transformaci&#243;n sem&#225;ntica&#58; ha pasado de ser un nombre propio a ser un nombre com&#250;n&#46; Un mentor es un &#171;esp&#237;ritu sabio&#187;&#44; aquella persona que realiza funciones de consejero&#44; gu&#237;a o tutor&#46; En todo proceso de mentorazgo o mentor&#237;a hay un desarrollo emocional&#44; intelectual y social de la persona mentorizada&#44; y la mayor atenci&#243;n a una u otra dimensi&#243;n depender&#225; de las necesidades de la mentorizada y de sus circunstancias&#46;</p><p id="par0015" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Estando dentro de los objetivos de la Sociedad Espa&#241;ola de Medicina Intensiva Cr&#237;tica y Unidades Coronarias &#40;SEMICYUC&#41; respaldar&#44; apoyar y promover la tutor&#237;a como un componente fundamental de la formaci&#243;n&#44; la experiencia investigadora y el desarrollo profesional&#44; se ha desarrollado el Primer Programa de Mentor&#237;a&#46;</p></span><span id="sec0010" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0030">Objetivos del programa</span><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El objetivo principal del programa es dar apoyo en la carrera investigadora de la persona mentorizada&#44; al mismo tiempo que favorecer la resoluci&#243;n de dudas y la adquisici&#243;n de diferentes capacidades mediante el liderazgo y la orientaci&#243;n&#46; Establecer&#44; desarrollar y facilitar relaciones de equipo de tutor&#237;a positivas&#44; duraderas y mutuamente beneficiosas que permitan a los alumnos planificar&#44; aprender&#44; colaborar y crecer&#46; Los beneficios&#44; tanto para la persona mentorizada como para la persona que act&#250;a como mentora&#44; son m&#250;ltiples &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0005">tabla 1</a>&#41;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0070"><span class="elsevierStyleSup">3&#44;4</span></a>&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0005"></elsevierMultimedia></span><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0035">Caracter&#237;sticas de los participantes</span><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La persona mentora gu&#237;a y asesora a una mentorizada en sus actividades de investigaci&#243;n&#46; La relaci&#243;n entre ambas se establece a partir del desarrollo de un proyecto de investigaci&#243;n espec&#237;fico dentro de un &#225;rea de inter&#233;s en la que el mentor es un l&#237;der o experto&#46; La parte mentora debe actuar como facilitadora&#44; gu&#237;a&#44; apoyo y supervisora&#44; proporcionando una cr&#237;tica constructiva y una retroalimentaci&#243;n positiva&#46; Una buena mentor&#237;a exige empat&#237;a&#44; cordialidad con la persona mentorizada y promoci&#243;n de la reflexi&#243;n&#46;</p><p id="par0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por otro lado&#44; la persona mentorizada es un miembro de la SEMICYUC que cumple los criterios SEMICYUC-joven<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0080"><span class="elsevierStyleSup">5</span></a>&#46; Debe estar dispuesta a iniciar&#47;mejorar sus actividades de investigaci&#243;n guiada por una persona investigadora m&#225;s veterana y experimentada&#46; Una buena mentorizada deber&#225; estar abierta a recibir consejos&#44; deber&#225; ser proactiva y tendr&#225; que asumir un importante compromiso con el programa&#46;</p><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Participar en el programa requiere tiempo y dedicaci&#243;n por las dos partes<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0085"><span class="elsevierStyleSup">6</span></a>&#46; El&#47;la mentorizado&#47;a decide el objetivo principal de su proyecto personal&#44; entendiendo que el mentor puede aportar otro punto de vista&#44; que implique o no un cambio en la hoja de ruta inicial&#46; El&#47;la mentor&#47;a ayuda a formalizar las metas&#44; los objetivos y los par&#225;metros de &#233;xito con el alumno&#44; proporciona retroalimentaci&#243;n y est&#237;mulo sobre los logros y facilita el desarrollo del alumno durante el programa de mentor&#237;a&#46;</p></span><span id="sec0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0040">Proceso del programa</span><p id="par0040" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La primera convocatoria se realiz&#243; en la primavera de 2022&#44; recibiendo un total de diez propuestas de mentorizadas y diecis&#233;is propuestas de mentores&#46; Ambas partes rellenaron un formulario donde se solicitaba informaci&#243;n estructurada y detallada de proyectos personales&#44; trayectoria actual y objetivos a corto y a largo plazo<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0090"><span class="elsevierStyleSup">7</span></a>&#46;</p><p id="par0045" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La evaluaci&#243;n de las solicitudes fue realizada por tres miembros del equipo de SEMICYUC joven&#46; Durante este proceso se tuvieron en cuenta los intereses y&#47;o las habilidades de ambas partes&#44; adem&#225;s de los requisitos particulares de ambas partes<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0095"><span class="elsevierStyleSup">8&#44;9</span></a>&#46; El proceso de emparejamiento se realiz&#243; como trabajo individual&#44; y <span class="elsevierStyleItalic">a posteriori</span> se puso el trabajo en com&#250;n&#44; deliberando entre los tres miembros del grupo en caso de no coincidir&#46; El objetivo fue asignar parejas lo m&#225;s adaptadas posible a las necesidades y&#47;o &#225;reas de inter&#233;s cient&#237;fico&#46; En todos los casos se evit&#243; que el&#47;la mentor&#47;a tuviera alguna relaci&#243;n jer&#225;rquica con el&#47;la mentorizado&#47;a o conflicto de intereses relevante&#46; A la finalizaci&#243;n del proceso obtuvimos siete parejas&#46;</p><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Iniciado el programa a principios de 2023&#44; la cadencia y el formato de los encuentros entre mentores y mentorizados ser&#225; definida por ambas partes&#46; Estas reuniones peri&#243;dicas ser&#225;n monitorizadas por el equipo de SEMICYUC joven a trav&#233;s de la cumplimentaci&#243;n de unas encuestas de evaluaci&#243;n dise&#241;adas por ambas partes &#40;accesibles a trav&#233;s de la p&#225;gina web de la Sociedad mediante un c&#243;digo QR&#41;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0105"><span class="elsevierStyleSup">10</span></a>&#46; En las reuniones se recomienda tratar diferentes aspectos&#44; entre los que encontramos las aspiraciones profesionales&#44; la valoraci&#243;n del entorno de investigaci&#243;n&#44; las opciones profesionales&#44; las competencias a adquirir&#44; las habilidades necesarias para llevar a buen puerto el proyecto de investigaci&#243;n &#40;por ejemplo&#44; conciliaci&#243;n&#44; generaci&#243;n de una red de contactos&#44; gesti&#243;n de conflictos y comunicaci&#243;n&#41; y la revisi&#243;n de la situaci&#243;n &#40;objetivos y resultados&#41;&#46; El contenido de las reuniones ser&#225; confidencial para los miembros de SEMICYUC joven implicados en el proyecto&#46; El objetivo final de las reuniones es compartir experiencias y escuchar&#46; Ambas partes aprender&#225;n&#58; los mentorizados liderar&#225;n los temas a tratar y los mentores deber&#225;n fomentar la autonom&#237;a y el desarrollo personal y profesional&#46;</p><p id="par0055" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los participantes disponen adem&#225;s de documentos dise&#241;ados para facilitar el proceso de investigaci&#243;n y la relaci&#243;n entre persona mentora&#47;mentorizada&#46; El &#171;Plan de desarrollo&#187; proporciona un marco para que se revisen los objetivos personales&#44; profesionales y de carrera de la persona mentorizada&#46; Las &#171;Hojas de trabajo&#187; permiten a las parejas de mentores&#47;mentorizados hacer un seguimiento del progreso entre las reuniones&#44; proporcionando un mecanismo para evaluar los hitos&#44; analizar las lagunas&#44; trazar las correcciones del curso y discernir nuevas direcciones&#46;</p><p id="par0060" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por &#250;ltimo&#44; los participantes tienen acceso a una hoja de evaluaci&#243;n que valorar&#225; la experiencia del aprendiz y de la persona mentora durante su tutor&#237;a&#46; Los resultados obtenidos de la evaluaci&#243;n se utilizar&#225;n para valorar la eficacia del programa y modificar el programa en ediciones posteriores<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0110"><span class="elsevierStyleSup">11</span></a>&#46;</p></span><span id="sec0025" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0045">Finalidad del programa</span><p id="par0065" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El programa tiene una duraci&#243;n de dos a&#241;os durante los cuales mentores y mentorizados podr&#225;n desarrollar un proyecto de investigaci&#243;n que motive a ambas partes&#44; pudi&#233;ndose cristalizar en una investigaci&#243;n s&#243;lida plasmada en una publicaci&#243;n en revistas de referencia cient&#237;fica&#46; El programa asentar&#237;a tambi&#233;n las bases para una red de comunicaci&#243;n entre j&#243;venes investigadores&#46; Esta red proporcionar&#237;a al joven investigador una mayor visibilidad&#44; favorecer&#237;a su integraci&#243;n e impulsar&#237;a el desarrollo de rol relevante dentro de las diferentes actividades cient&#237;ficas de la SEMICYUC&#46;</p></span><span id="sec0030" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0050">Propuestas de l&#237;neas futuras</span><p id="par0070" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Estamos ante la primera edici&#243;n del Programa de Mentor&#237;a&#44; y queda todav&#237;a mucho por aprender&#46; La posibilidad de proporcionar un acceso m&#225;s flexible al programa&#44; sin instaurar un periodo de inscripci&#243;n&#44; con el programa de emparejamiento abierto todo el a&#241;o&#44; podr&#237;a facilitar la creaci&#243;n de parejas mentores&#47;mentorizados&#44; llegando as&#237; a aumentar el n&#250;mero de potenciales proyectos de investigaci&#243;n dentro de la Sociedad&#46;</p><p id="par0075" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por otro lado&#44; facilitar la selecci&#243;n de mentores a trav&#233;s de los respectivos Grupos de trabajo de la Sociedad&#46; Esto podr&#237;a facilitar el proceso de emparejamiento&#44; dado que se localizar&#237;a una potencial persona mentora conociendo de antemano los intereses de la mentorizada&#46;</p><p id="par0080" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por &#250;ltimo&#44; la posibilidad de fomentar&#44; en esa red de investigadores&#44; la participaci&#243;n de diferentes centros hospitalarios y grupos de investigaci&#243;n&#44; facilitando el acceso a diferentes bases de datos&#46; Adem&#225;s del acceso y de la potencial explotaci&#243;n de bases de datos existentes&#44; la iniciativa podr&#237;a ir encaminada al aprendizaje de su creaci&#243;n y su perfeccionamiento para responder a preguntas de investigaci&#243;n&#46;</p></span><span id="sec0035" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0055">Conclusiones</span><p id="par0085" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Hemos expuesto las bases del primer Programa de Mentor&#237;a de la SEMICYUC&#44; cuyo objetivo fundamental es fomentar el desarrollo profesional de los intensivistas j&#243;venes promoviendo actividades que profundicen en competencias de investigaci&#243;n&#44; cl&#237;nicas y de liderazgo&#46; Se trata de un proyecto impulsado con gran ilusi&#243;n y que esperamos que se desarrolle con &#233;xito en esta y en futuras ediciones&#46;</p></span><span id="sec0040" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0060"><span class="elsevierStyleBold">&#201;tica de publicaci&#243;n</span></span><p id="par0090" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La actividad llevada a cabo no precisa de aprobaci&#243;n por parte de un comit&#233; de &#233;tica&#46; El programa fue aprobado por la Junta Directiva de SEMICYUC en el primer trimestre de 2022&#46;</p></span><span id="sec0045" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0065"><span class="elsevierStyleBold">Contribuci&#243;n de autores</span></span><p id="par0095" class="elsevierStylePara elsevierViewall">BLV&#44; LGB y RAA redactaron y prepararon el manuscrito&#46; JABM&#44; IBG&#44; MFC&#44; LLOC&#44; MMM y SPM revisaron el manuscrito inicial&#46; ACO supervis&#243; el programa y aprob&#243; la versi&#243;n final&#46;</p></span><span id="sec0050" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0070"><span class="elsevierStyleBold">Financiaci&#243;n</span></span><p id="par0100" class="elsevierStylePara elsevierViewall">No hubo financiaci&#243;n&#46;</p></span><span id="sec0055" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0075"><span class="elsevierStyleBold">Conflicto de intereses</span></span><p id="par0105" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los autores no presentan conflictos de intereses en relaci&#243;n con la publicaci&#243;n de este manuscrito&#46;</p></span></span>"
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                  \t\t\t\t">&#8226; Acelera el proceso de aprendizaje y el desarrollo de habilidades de investigaci&#243;n&#8226; Ampliaci&#243;n de formaci&#243;n cient&#237;fica mediante la adquisici&#243;n de nuevas capacidades de investigaci&#243;n y&#47;o cl&#237;nicas&#8226; Promoci&#243;n del acceso a mayores recursos y oportunidades &#250;tiles para la carrera profesional&#8226; Fomento del desarrollo de la pr&#243;xima generaci&#243;n de l&#237;deres de la investigaci&#243;n&#8226; Incremento del nivel de consciencia y la capacidad de reflexi&#243;n&#8226; Aclaraci&#243;n de objetivos y favorecimiento de la planificaci&#243;n de acciones&#8226; Promoci&#243;n del autodominio personal y el autoliderazgo&#8226; Incremento de los niveles de autoeficacia&#44; motivaci&#243;n y resiliencia&#8226; Incremento de la capacidad de resoluci&#243;n de problemas y la toma de decisiones&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Acceso a nuevas ideas y tendencias&#44; generaci&#243;n de conocimiento&#8226; Renovaci&#243;n profesional&#8226; Desarrollo de empat&#237;a e intuici&#243;n&#8226; Mejora de habilidades relacionadas con la inteligencia social&#44; emocional y conversacional&#8226; Altos niveles de satisfacci&#243;n personal&#8226; Ampliaci&#243;n de perspectivas&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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Artículo especial
Programa de Mentoría: acompañando tus primeros pasos hacia la excelencia científica
Mentoring Programme: Guiding your first steps towards scientific excellence
Beatriz Lobo-Valbuenaa,
Autor para correspondencia
b.lobo.valbuena@gmail.com

Autor para correspondencia.
, Laura Galarza Barrachinab, Rodrigo Albillos Almarazc, Jesús Abelardo Barea Mendozad, Irene Barrero Garcíae, Manuel Fernández Carof, Leire López de la Oliva Calvoa, María Martínez Martínezg, Sonia Pajares Martíneza, Álvaro Castellanos Ortegah
a Servicio de Medicina Intensiva, Hospital Universitario del Henares, Coslada, Madrid, España
b Servicio de Medicina Intensiva, Hospital General Universitari de Castelló, Castellón, España
c Servicio Medicina Intensiva, Hospital Universitario Central de Asturias, Oviedo, España
d Servicio Medicina Intensiva, Hospital Universitario 12 de Octubre, Madrid, España
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El &#171;encargo&#187; de Ulises a su inseparable amigo se hab&#237;a convertido&#44; por tanto&#44; en algo m&#225;s que un simple y rutinario v&#237;nculo de tutelaje&#46;</p><p id="par0010" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Con el transcurso del tiempo&#44; el vocablo &#171;mentor&#187; &#40;M&#941;&#957;&#964;&#969;&#961;&#41; ha sufrido una transformaci&#243;n sem&#225;ntica&#58; ha pasado de ser un nombre propio a ser un nombre com&#250;n&#46; Un mentor es un &#171;esp&#237;ritu sabio&#187;&#44; aquella persona que realiza funciones de consejero&#44; gu&#237;a o tutor&#46; En todo proceso de mentorazgo o mentor&#237;a hay un desarrollo emocional&#44; intelectual y social de la persona mentorizada&#44; y la mayor atenci&#243;n a una u otra dimensi&#243;n depender&#225; de las necesidades de la mentorizada y de sus circunstancias&#46;</p><p id="par0015" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Estando dentro de los objetivos de la Sociedad Espa&#241;ola de Medicina Intensiva Cr&#237;tica y Unidades Coronarias &#40;SEMICYUC&#41; respaldar&#44; apoyar y promover la tutor&#237;a como un componente fundamental de la formaci&#243;n&#44; la experiencia investigadora y el desarrollo profesional&#44; se ha desarrollado el Primer Programa de Mentor&#237;a&#46;</p></span><span id="sec0010" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0030">Objetivos del programa</span><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El objetivo principal del programa es dar apoyo en la carrera investigadora de la persona mentorizada&#44; al mismo tiempo que favorecer la resoluci&#243;n de dudas y la adquisici&#243;n de diferentes capacidades mediante el liderazgo y la orientaci&#243;n&#46; Establecer&#44; desarrollar y facilitar relaciones de equipo de tutor&#237;a positivas&#44; duraderas y mutuamente beneficiosas que permitan a los alumnos planificar&#44; aprender&#44; colaborar y crecer&#46; Los beneficios&#44; tanto para la persona mentorizada como para la persona que act&#250;a como mentora&#44; son m&#250;ltiples &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0005">tabla 1</a>&#41;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0070"><span class="elsevierStyleSup">3&#44;4</span></a>&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0005"></elsevierMultimedia></span><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0035">Caracter&#237;sticas de los participantes</span><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La persona mentora gu&#237;a y asesora a una mentorizada en sus actividades de investigaci&#243;n&#46; La relaci&#243;n entre ambas se establece a partir del desarrollo de un proyecto de investigaci&#243;n espec&#237;fico dentro de un &#225;rea de inter&#233;s en la que el mentor es un l&#237;der o experto&#46; La parte mentora debe actuar como facilitadora&#44; gu&#237;a&#44; apoyo y supervisora&#44; proporcionando una cr&#237;tica constructiva y una retroalimentaci&#243;n positiva&#46; Una buena mentor&#237;a exige empat&#237;a&#44; cordialidad con la persona mentorizada y promoci&#243;n de la reflexi&#243;n&#46;</p><p id="par0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por otro lado&#44; la persona mentorizada es un miembro de la SEMICYUC que cumple los criterios SEMICYUC-joven<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0080"><span class="elsevierStyleSup">5</span></a>&#46; Debe estar dispuesta a iniciar&#47;mejorar sus actividades de investigaci&#243;n guiada por una persona investigadora m&#225;s veterana y experimentada&#46; Una buena mentorizada deber&#225; estar abierta a recibir consejos&#44; deber&#225; ser proactiva y tendr&#225; que asumir un importante compromiso con el programa&#46;</p><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Participar en el programa requiere tiempo y dedicaci&#243;n por las dos partes<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0085"><span class="elsevierStyleSup">6</span></a>&#46; El&#47;la mentorizado&#47;a decide el objetivo principal de su proyecto personal&#44; entendiendo que el mentor puede aportar otro punto de vista&#44; que implique o no un cambio en la hoja de ruta inicial&#46; El&#47;la mentor&#47;a ayuda a formalizar las metas&#44; los objetivos y los par&#225;metros de &#233;xito con el alumno&#44; proporciona retroalimentaci&#243;n y est&#237;mulo sobre los logros y facilita el desarrollo del alumno durante el programa de mentor&#237;a&#46;</p></span><span id="sec0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0040">Proceso del programa</span><p id="par0040" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La primera convocatoria se realiz&#243; en la primavera de 2022&#44; recibiendo un total de diez propuestas de mentorizadas y diecis&#233;is propuestas de mentores&#46; Ambas partes rellenaron un formulario donde se solicitaba informaci&#243;n estructurada y detallada de proyectos personales&#44; trayectoria actual y objetivos a corto y a largo plazo<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0090"><span class="elsevierStyleSup">7</span></a>&#46;</p><p id="par0045" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La evaluaci&#243;n de las solicitudes fue realizada por tres miembros del equipo de SEMICYUC joven&#46; Durante este proceso se tuvieron en cuenta los intereses y&#47;o las habilidades de ambas partes&#44; adem&#225;s de los requisitos particulares de ambas partes<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0095"><span class="elsevierStyleSup">8&#44;9</span></a>&#46; El proceso de emparejamiento se realiz&#243; como trabajo individual&#44; y <span class="elsevierStyleItalic">a posteriori</span> se puso el trabajo en com&#250;n&#44; deliberando entre los tres miembros del grupo en caso de no coincidir&#46; El objetivo fue asignar parejas lo m&#225;s adaptadas posible a las necesidades y&#47;o &#225;reas de inter&#233;s cient&#237;fico&#46; En todos los casos se evit&#243; que el&#47;la mentor&#47;a tuviera alguna relaci&#243;n jer&#225;rquica con el&#47;la mentorizado&#47;a o conflicto de intereses relevante&#46; A la finalizaci&#243;n del proceso obtuvimos siete parejas&#46;</p><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Iniciado el programa a principios de 2023&#44; la cadencia y el formato de los encuentros entre mentores y mentorizados ser&#225; definida por ambas partes&#46; Estas reuniones peri&#243;dicas ser&#225;n monitorizadas por el equipo de SEMICYUC joven a trav&#233;s de la cumplimentaci&#243;n de unas encuestas de evaluaci&#243;n dise&#241;adas por ambas partes &#40;accesibles a trav&#233;s de la p&#225;gina web de la Sociedad mediante un c&#243;digo QR&#41;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0105"><span class="elsevierStyleSup">10</span></a>&#46; En las reuniones se recomienda tratar diferentes aspectos&#44; entre los que encontramos las aspiraciones profesionales&#44; la valoraci&#243;n del entorno de investigaci&#243;n&#44; las opciones profesionales&#44; las competencias a adquirir&#44; las habilidades necesarias para llevar a buen puerto el proyecto de investigaci&#243;n &#40;por ejemplo&#44; conciliaci&#243;n&#44; generaci&#243;n de una red de contactos&#44; gesti&#243;n de conflictos y comunicaci&#243;n&#41; y la revisi&#243;n de la situaci&#243;n &#40;objetivos y resultados&#41;&#46; El contenido de las reuniones ser&#225; confidencial para los miembros de SEMICYUC joven implicados en el proyecto&#46; El objetivo final de las reuniones es compartir experiencias y escuchar&#46; Ambas partes aprender&#225;n&#58; los mentorizados liderar&#225;n los temas a tratar y los mentores deber&#225;n fomentar la autonom&#237;a y el desarrollo personal y profesional&#46;</p><p id="par0055" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los participantes disponen adem&#225;s de documentos dise&#241;ados para facilitar el proceso de investigaci&#243;n y la relaci&#243;n entre persona mentora&#47;mentorizada&#46; El &#171;Plan de desarrollo&#187; proporciona un marco para que se revisen los objetivos personales&#44; profesionales y de carrera de la persona mentorizada&#46; Las &#171;Hojas de trabajo&#187; permiten a las parejas de mentores&#47;mentorizados hacer un seguimiento del progreso entre las reuniones&#44; proporcionando un mecanismo para evaluar los hitos&#44; analizar las lagunas&#44; trazar las correcciones del curso y discernir nuevas direcciones&#46;</p><p id="par0060" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por &#250;ltimo&#44; los participantes tienen acceso a una hoja de evaluaci&#243;n que valorar&#225; la experiencia del aprendiz y de la persona mentora durante su tutor&#237;a&#46; Los resultados obtenidos de la evaluaci&#243;n se utilizar&#225;n para valorar la eficacia del programa y modificar el programa en ediciones posteriores<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0110"><span class="elsevierStyleSup">11</span></a>&#46;</p></span><span id="sec0025" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0045">Finalidad del programa</span><p id="par0065" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El programa tiene una duraci&#243;n de dos a&#241;os durante los cuales mentores y mentorizados podr&#225;n desarrollar un proyecto de investigaci&#243;n que motive a ambas partes&#44; pudi&#233;ndose cristalizar en una investigaci&#243;n s&#243;lida plasmada en una publicaci&#243;n en revistas de referencia cient&#237;fica&#46; El programa asentar&#237;a tambi&#233;n las bases para una red de comunicaci&#243;n entre j&#243;venes investigadores&#46; Esta red proporcionar&#237;a al joven investigador una mayor visibilidad&#44; favorecer&#237;a su integraci&#243;n e impulsar&#237;a el desarrollo de rol relevante dentro de las diferentes actividades cient&#237;ficas de la SEMICYUC&#46;</p></span><span id="sec0030" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0050">Propuestas de l&#237;neas futuras</span><p id="par0070" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Estamos ante la primera edici&#243;n del Programa de Mentor&#237;a&#44; y queda todav&#237;a mucho por aprender&#46; La posibilidad de proporcionar un acceso m&#225;s flexible al programa&#44; sin instaurar un periodo de inscripci&#243;n&#44; con el programa de emparejamiento abierto todo el a&#241;o&#44; podr&#237;a facilitar la creaci&#243;n de parejas mentores&#47;mentorizados&#44; llegando as&#237; a aumentar el n&#250;mero de potenciales proyectos de investigaci&#243;n dentro de la Sociedad&#46;</p><p id="par0075" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por otro lado&#44; facilitar la selecci&#243;n de mentores a trav&#233;s de los respectivos Grupos de trabajo de la Sociedad&#46; Esto podr&#237;a facilitar el proceso de emparejamiento&#44; dado que se localizar&#237;a una potencial persona mentora conociendo de antemano los intereses de la mentorizada&#46;</p><p id="par0080" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por &#250;ltimo&#44; la posibilidad de fomentar&#44; en esa red de investigadores&#44; la participaci&#243;n de diferentes centros hospitalarios y grupos de investigaci&#243;n&#44; facilitando el acceso a diferentes bases de datos&#46; Adem&#225;s del acceso y de la potencial explotaci&#243;n de bases de datos existentes&#44; la iniciativa podr&#237;a ir encaminada al aprendizaje de su creaci&#243;n y su perfeccionamiento para responder a preguntas de investigaci&#243;n&#46;</p></span><span id="sec0035" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0055">Conclusiones</span><p id="par0085" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Hemos expuesto las bases del primer Programa de Mentor&#237;a de la SEMICYUC&#44; cuyo objetivo fundamental es fomentar el desarrollo profesional de los intensivistas j&#243;venes promoviendo actividades que profundicen en competencias de investigaci&#243;n&#44; cl&#237;nicas y de liderazgo&#46; Se trata de un proyecto impulsado con gran ilusi&#243;n y que esperamos que se desarrolle con &#233;xito en esta y en futuras ediciones&#46;</p></span><span id="sec0040" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0060"><span class="elsevierStyleBold">&#201;tica de publicaci&#243;n</span></span><p id="par0090" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La actividad llevada a cabo no precisa de aprobaci&#243;n por parte de un comit&#233; de &#233;tica&#46; El programa fue aprobado por la Junta Directiva de SEMICYUC en el primer trimestre de 2022&#46;</p></span><span id="sec0045" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0065"><span class="elsevierStyleBold">Contribuci&#243;n de autores</span></span><p id="par0095" class="elsevierStylePara elsevierViewall">BLV&#44; LGB y RAA redactaron y prepararon el manuscrito&#46; JABM&#44; IBG&#44; MFC&#44; LLOC&#44; MMM y SPM revisaron el manuscrito inicial&#46; ACO supervis&#243; el programa y aprob&#243; la versi&#243;n final&#46;</p></span><span id="sec0050" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0070"><span class="elsevierStyleBold">Financiaci&#243;n</span></span><p id="par0100" class="elsevierStylePara elsevierViewall">No hubo financiaci&#243;n&#46;</p></span><span id="sec0055" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0075"><span class="elsevierStyleBold">Conflicto de intereses</span></span><p id="par0105" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los autores no presentan conflictos de intereses en relaci&#243;n con la publicaci&#243;n de este manuscrito&#46;</p></span></span>"
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                  \t\t\t\t" scope="col">Beneficios para la persona mentorizada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t" scope="col">Beneficios para la persona mentora&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Acelera el proceso de aprendizaje y el desarrollo de habilidades de investigaci&#243;n&#8226; Ampliaci&#243;n de formaci&#243;n cient&#237;fica mediante la adquisici&#243;n de nuevas capacidades de investigaci&#243;n y&#47;o cl&#237;nicas&#8226; Promoci&#243;n del acceso a mayores recursos y oportunidades &#250;tiles para la carrera profesional&#8226; Fomento del desarrollo de la pr&#243;xima generaci&#243;n de l&#237;deres de la investigaci&#243;n&#8226; Incremento del nivel de consciencia y la capacidad de reflexi&#243;n&#8226; Aclaraci&#243;n de objetivos y favorecimiento de la planificaci&#243;n de acciones&#8226; Promoci&#243;n del autodominio personal y el autoliderazgo&#8226; Incremento de los niveles de autoeficacia&#44; motivaci&#243;n y resiliencia&#8226; Incremento de la capacidad de resoluci&#243;n de problemas y la toma de decisiones&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Acceso a nuevas ideas y tendencias&#44; generaci&#243;n de conocimiento&#8226; Renovaci&#243;n profesional&#8226; Desarrollo de empat&#237;a e intuici&#243;n&#8226; Mejora de habilidades relacionadas con la inteligencia social&#44; emocional y conversacional&#8226; Altos niveles de satisfacci&#243;n personal&#8226; Ampliaci&#243;n de perspectivas&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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Información del artículo
ISSN: 02105691
Idioma original: Español
Datos actualizados diariamente
año/Mes Html Pdf Total
2024 Noviembre 2 2 4
2024 Octubre 84 70 154
2024 Septiembre 83 57 140
2024 Agosto 77 42 119
2024 Julio 62 37 99
2024 Junio 89 64 153
2024 Mayo 77 42 119
2024 Abril 81 49 130
2024 Marzo 81 28 109
2024 Febrero 74 41 115
2024 Enero 89 37 126
2023 Diciembre 89 42 131
2023 Noviembre 91 50 141
2023 Octubre 137 122 259
2023 Septiembre 90 36 126
2023 Agosto 63 26 89
2023 Julio 14 3 17
2023 Mayo 17 3 20
2023 Abril 3 2 5
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